MBA EM GESTÃO DE AUTARQUIAS DA CONSTRUÇÃO CIVIL
Veja grade curricular


SOBRE O CURSO
O MBA em Gestão de Autarquias da Construção Civil capacita profissionais da indústria da AEC (arquitetura, engenharia e construção civil) e de áreas correlatas a aplicar conhecimentos, habilidades e atitudes específicas no segmento da gestão pública. Com ênfase em autarquias do setor da construção civil, os participantes desenvolvem habilidades relacionadas à gerência e à istração, como direito e finanças do setor público, políticas públicas, gestão e istração de autarquias do setor, planejamento urbano, e relação com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.
CERTIFICADOS E PORTARIAS
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC – opcional
Resolução Cepe nº 2.593, de 21 de novembro de 2024
Coordenação: Profa. Andressa Muñoz Slompo
Tutoria: Profa. Scharlise Deysi Minte dos Santos
PERFIL DO ALUNO
O perfil do aluno da pós-graduação em MBA em Gestão de Autarquias da Construção Civil inclui profissionais das áreas de Arquitetura e Engenharia, gestores da construção civil, servidores e futuros servidores do setor, que buscam aprimorar suas competências na aplicação integrada de conhecimentos sobre gestão pública objetivando a eficiência, economia e ética nos processos. Os alunos geralmente possuem uma sólida formação técnica e têm um interesse genuíno em utilizar dos conhecimentos de gestão como ferramenta para promover autarquias mais eficientes, demonstrando comprometimento com a qualidade do trabalho na construção civil e com a qualidade de vida da sociedade.
PERFIL / ÁREA DE ATUAÇÃO
Os profissionais formados podem trabalhar no setor público, em autarquias da construção civil e em demais organizações relacionadas, que orientam, disciplinam e fiscalizam o exercício profissional de arquitetos, urbanistas, engenheiros e demais profissionais regulamentados e habilitados do setor. Suas funções podem incluir istração, gestão e demais funções junto às autarquias da construção civil, consultorias especializadas, pesquisas científicas na área, dentre outras atuações relacionadas.
HABILIDADES QUE VOCÊ IRÁ DESENVOLVER
Os participantes do MBA em Gestão de Autarquias da Construção Civil desenvolvem uma variedade de habilidades essenciais para aplicação da gestão e da istração relacionada à gestão de autarquias do setor da construção civil, de modo que possam contribuir para a qualidade das edificações e das cidades, impactando positivamente a população e a economia. Entre as principais habilidades adquiridas estão: direito urbanístico e público, planejamento urbano, políticas e finanças públicas, empreendedorismo no setor público e gestão de autarquias.
Obs.: os cursos de pós-graduação lato sensu têm o propósito de aprimorar e aperfeiçoar conhecimentos e habilidades técnicas em uma área específica, mas não garantem registro nem habilitam para atuação profissional nas áreas da Arquitetura e da Engenharia.
SUA FUTURA CARREIRA
Para uma carreira bem-sucedida após concluir a pós-graduação em MBA em Gestão de Autarquias da Construção Civil, é importante seguir algumas orientações: aprofunde-se em sua área de interesse; busque experiência prática; mantenha-se atualizado; desenvolva suas habilidades de liderança; construa uma rede de contatos.
DIFERENCIAIS DO CURSO NA UNINTER
O curso de pós-graduação em MBA em Gestão de Autarquias da Construção Civil oferece uma série de diferenciais significativos: flexibilidade de horário; o a um corpo docente diversificado (formado por professores especialistas, mestres e doutores); utilização de tecnologias educacionais inovadoras; oportunidade de networking virtual; custo-benefício ível; aprendizado autodirigido; o a recursos on-line atualizados. Esses diferenciais tornam os cursos de pós-graduação EAD uma opção atraente para profissionais das áreas da arquitetura e da engenharia do setor público, assim como gestores e outros correlatos, que buscam flexibilidade, conveniência e qualidade na continuidade de sua educação e desenvolvimento profissional.
Disciplina | Ministrante | Titulação | Carga horária |
Direito Urbanístico | Alceli Ribeiro Alves | Doutorado | 30 |
Direito istrativo | Silvano Alves Alcantara | Doutorado | 30 |
Da istração Pública | Erika Silvana Saquetti Martins | Mestrado | 30 |
Comunicação Pública | Silvia Maria da Silva Cunha | Mestrado | 30 |
Disciplina | Ministrante | Titulação | Carga horária |
Elaboração, Gestão e Avaliação de Políticas Públicas | Raphael Hardy Fioravanti | Mestrado | 30 |
Elaboração de Projetos Governamentais | Fabiane Cristina Silva Mesquita | Mestrado | 30 |
Indicadores de Resultado no Setor Público | Moacir Carneiro Junior | Mestrado | 30 |
Ética, Moral e Transparência na Gestão Pública | Zita Ana Lago Rodrigues | Doutorado | 30 |
Disciplina | Ministrante | Titulação | Carga horária |
Contabilidade Pública e Gerencial | Michael Dias Correa | Doutorado | 30 |
Responsabilidade Fiscal | Silvano Alves Alcantara | Doutorado | 30 |
Empreendedorismo e Capacidade Inovadora no Setor Público | Paulo Cesar da Silva | Mestrado | 30 |
Gestão Pública e Sustentabilidade | Tiago Claudino Barbosa | Doutorado | 30 |
Disciplina | Ministrante | Titulação | Carga horária |
Planejamento Urbano | Michela Rossane Cavilha Scupino | Mestrado | 30 |
Gestão e istração de Autarquias | Rogério Carlos Born | Doutorado | 30 |
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) | Jose Benedito Caparros Junior | Mestrado | 30 |
Autarquias da Construção Civil: CAU, CREA e Afins | Gesse Ferreira Lima | Mestrado | 30 |